AIGC第一波裁员来了!ChatGPT挤压生存空间 昔日明星独角兽跌倒

当人们还在感叹AI初创企业强大的吸金能力、高薪挖角的“壕气”之时,首批AI独角兽之一的Jasper已经宣布了裁员消息。该公司成立于2021年,在成立仅18个月后(2022年10月)就达到了15亿美元的估值,这个成长速度让同行业的大部分独角兽企业都望尘莫及。

对于裁员,其创始人兼CEO Dave Rogenmoser给出的说法叫“重塑团队”。7月12日早上,Rogenmoser发布公告,鉴于行业变化太快,为了集中精力整合资源,公司将启动裁员。Rogenmoser表示,被裁员工都是业内第一批开发、推广和支持人工智能产品的人,将帮助被裁人员寻找及推荐合适的新工作岗位。

 

AIGC第一波裁员来了!ChatGPT挤压生存空间 昔日明星独角兽跌倒

 

值得注意的是,作为AIGC创业潮中首批崭露头角的企业,Jasper似乎并没有走到穷途末路。2022年10月Jasper完成了1.25亿美元的融资,并在过去两年分别实现了4000万美元与7500万美元的营收(2022年为预测值)。

截至2022年底,其付费用户已经增加到10万名,包括IBM、Intel、zoom、airbnb等。其中四分之三的用户每月支付80美元或更多的费用来获得Jasper的高级人工智能写作模板套件。

是什么迫使Jasper做出了裁员抉择?

▌成也萧何败萧何 OpenAI扮演重要角色

在ChatGPT之前,Jasper的产品是最被看好的AI文本生成工具。

Jasper是一家利用AIGC技术进行内容创作的公司,旗下主要产品JasperAI是一种内容写作工具,它可以帮助用户总结长篇内容、利用AI生成100%原创内容,还可以修改内容或改造旧内容。

JasperAI内置了60多个模板,支持超过25种语言,适用于广告、博客、电商、邮件、视频、网站等场景以及Facebook、Google、Amazon、Instagram、Linkedin等平台,进入模板后只要用户提供一些信息(如标题、产品基本信息描述、语气),它将在几秒时间内显示生成的内容,经常被用来帮助企业、媒体人、营销人员、博主等扩展撰写营销文案、编写儿童书籍等。

回顾Jasper的“发家史”,OpenAI在其中扮演了重要的角色。

早在2018年,Rogenmoser创办的公司便被Y Combinator接纳,后者是著名的创业孵化器,彼时OpenAI的现任CEO Sam Altman 还是Y Combinator的总裁。

2020年,OpenAI推出GPT-3,Rogenmoser利用自己在Y Combinator的关系获得了内测资格。

2021年1月,Dve Rogenmoser基于GPT-3API推出了Jasper AI。

简而言之,Jasper利用OpenAI的大模型建立了自己的业务并实现了商业落地

也正因为如此,Jasper被部分人认为是套壳GPT的公司,没有自己的技术护城河,这也成了Jasper“朱楼起又塌”的关键原因。

随着OpenAI发布基于GPT-3.5的ChatGPT,并迅速将大模型迭代到GPT-4,比Jasper AI效果更好且更便宜的ChatGPT逐步赢得用户心智。

 

这无疑是一种降维打击,ChatGPT免费提供给用户,Plus服务只需每月20美元。而仍然基于GPT-3的Jasper AI,其最便宜的套餐的月费为49美元。

因为ChatGPT所带来的冲击,Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%

据The information报道,面对横空出世的ChatGPT,Rogenmoser坦言“真的让每个人都神经紧绷”,他迅速联系了Altman,后者为其提供保证:“我们不会试图与我们的合作伙伴竞争。”

但此时,无论是Rogenmoser本人,还是外围看客,都对Jasper的没落心知肚明。短短数月间,Jasper从高处跌落,公司不再是AI创业领域的种子选手,三位创始人不再“花费大量时间在豪华浴缸里梦想着征服全球”。

知名投资人朱啸虎认为,类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。

 

出门问问李志飞也评价称,“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了,看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户,Jasper原本存在一种可能的路径,那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature,从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”

 

▌Jasper跌倒 其他AI公司吃饱?

 

当然,仍有人看好Jasper。前京东O2O副总裁任鑫泽认为,Jasper还是有存在价值的,这个价值不在AI层面,而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面,全面的营销场景写作模板等

 

船大难掉头,从另一个角度看,Jasper在彻底陷入泥沼前选择断臂求生,同样是一种智慧。

 

大家都见证了大模型的快速迭代升级,据不完全统计,全球已发布数百个大模型,仅在中国就发布了100多个。对于借力外部大模型的初创公司而言,如何应对核心技术的缺失、如何找到开辟自己的生存之道至关重要。

 

废墟之下小草青青,一个有意思的现象是,在Jasper的裁员公告底下,一群创业公司、风投机构当面“挖墙脚”,直接贴上了自己的招人需求。

 

AI创业冷热交织,个体之间的悲欢并不相通,有人向上,有人深潜,在一定程度上意味着这场AI竞赛势必旷日持久,在初始阶段收获风光的企业不一定能笑到最后,巨头通吃的趋势下,手握杀手锏的企业才值得押注。

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